中国档案资讯网讯 近年来，山东省威海市环翠区档案馆以年轻干部培养为着力点，着力健全“育、用、管”全流程培养机制，打破人员编制限制，努力培养“全面手型”年轻干部。
一是全力建好年轻干部成长“蓄水池”。坚持轮岗轮值、全面培养，定期轮换年轻干部工作岗位，使年轻干部在轮岗中，学习处理各种复杂事务，把控各种复杂局面，在业务岗位磨炼成为档案专业领域的行家里手，在综合岗位磨炼提高应急处突和群众工作能力。通过岗位实践、一线锻炼，让年轻干部增长领导才干、积累实践经验、促进政治成熟。
二是精心调制年轻干部培训“营养餐”。坚持分类定训、按需培训。针对新馆信息化建设工作需求，选派优秀年轻干部到先进省市学习建设经验，拓眼界、增学识，提升干部的专业能力素质。定期举办写作培训班、青年干部交流班，由年轻干部“点单”，点对点解决干部工作困惑及难点，并根据干部需求，邀请专家到馆内进行授课，全方面满足年轻干部成长需要。
三是用情织密年轻干部成长“防护网”。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，研究出台《环翠区档案馆科级及以下工作人员考核工作实施方案》，细化考核细则，量化考核结果，严格考核流程，通过日常了解、月度考核和年度考核，全程跟踪掌握年轻干部政治思想、德才表现、实践锻炼和廉洁自律等情况，绘制年轻干部“精准画像”，进一步精细化、科学化年轻干部管理工作。 | 